Luxembourg

Basketball Academy

Wat Verdient Een Retail Manager?

Wat Verdient Een Retail Manager
Salaris retail manager 2023 – Benieuwd wat een retail manager aan salaris verdient? Het salaris van een retail manager in 2023 ligt ongeveer tussen de € 3.300 en € 6.700 bruto per maand. Deze bedragen zijn op basis van een 40-urige werkweek. De hoogte van het salaris van een retail manager in 2023 is afhankelijk van verschillende factoren, zoals opleidingsniveau, ervaring en de werkgever.

Wat doe je als manager retail?

Wat kun je na deze opleiding? – Met je diploma kun je een eigen winkel beginnen of je kunt als leidinggevende gaan werken in het midden- en kleinbedrijf. Ook kun je doorstromen in verwante hbo opleidingen zoals Retailmanagement of Small Business.

Wat kun je met een manager retail diploma?

MBO Retailmanager – niveau 4 – De manager retail leert leiding geven aan een grote winkel of aan een afdeling van een groot bedrijf. De manager moet rekening houden met het personeel, de voorraad, e-commerce promotie, in- en verkoop, winkelinrichting en financiën.

  1. Hij of zij stuurt mensen aan en maakt de planningen voor de winkelbezetting, vaak ook in de weekends of tijdens vakantieperioden.
  2. Bij deze opleiding op niveau 4 kun je kiezen uit de specialismen afdelingsmanager, filiaalmanager of vestigingsmanager groothandel.
  3. In de eerste twee functies verkoop je aan gewone klanten, in de laatste functie aan andere winkels en bedrijven.

Je kunt vele kanten op met deze opleiding. Daarnaast zou je na de opleiding ook het management van grotere bedrijven kunnen assisteren. Ook worden e-commerce activiteiten voor retailers steeds belangrijker. Na de opleiding kun je een eigen zaak beginnen of in een grote winkel als manager aan de slag gaan.

  • In bijvoorbeeld een tuincentrum, kledingwinkel, marktkraam of groothandel kun je leiding gaan geven aan een afdeling.
  • Als filiaalmanager beheer je een (kleine) vestiging van een centraal geleid filiaalbedrijf.
  • Je geeft leiding aan een team van (aankomende) verkopers en verkoopspecialisten en begeleidt en coördineert alle werkzaamheden van een filiaal die te maken hebben met de goederen- en geldstroom.

Je bent verantwoordelijk voor de juiste taakuitvoering van de medewerkers en hun ontwikkeling in het vak. Je voert binnen de gestelde kaders het beleid van het hoofdkantoor uit. Binnen je filiaal neem je beslissingen op het gebied van personeel, winkelbeheer, verkoopbevordering, winkelinrichting en –verzorging, voorraadbeheer en kassa- en geldbeheer.

Je kunt leiding geven, goed omgaan met personeel en klanten. Je kunt tegen stress en snel wisselen van activiteit. Je organiseert graag, hebt alles goed op de rij, kunt mensen stimuleren en motiveren, kortom, je kunt een filiaal goed draaiende houden en een prima sfeer laten uitstralen. Ook is het belangrijk dat jij er voor zorgt dat de winkel er netjes en schoon uit ziet.

Je houdt je dus ook bezig met het inrichten van de winkel en de productpreesentatie. Jij bent als het ware het visitekaartje van het bedrijf. Ook kun je aan de slag als vestigingsmanager groothandel. Je kunt dan gaan werken in uiteenlopende bedrijfsformules in het midden- en kleinbedrijf of in het grootbedrijf.

  • Daarnaast ben je ook internationaal gericht.
  • Als manager ben je o.a.
  • Verantwoordelijk voor alle bedrijfsprocessen binnen jouw vestiging en voor het behalen van een geplande omzet binnen de beschikbaar gestelde budgetten.
  • Daarvoor heb je ook beleidsmatige taken op het gebied van commercie, financiën, logistiek en personeel.

Je moet ondernemend, creatief, commercieel zijn en goed met mensen kunnen omgaan. Je hebt dus vooral uitstekende leidinggevende capaciteiten. Een groothandel is een (commercieel) bedrijf dat goederen verkoopt (die meestal niet bij het bedrijf zelf zijn gemaakt) aan andere bedrijven/ondernemingen.

En dan kun je ook nog aan de slag als afdelingsmanager. Je werkt dan als leidinggevende op een afdeling van verschillende soorten bedrijven. Dit kunnen zowel grote als kleine bedrijven zijn in de detailhandel. Denk dus bijvoorbeeld aan een groothandel, een reisbureau of kledingwinkel. Als afdelingsmanager heb jij de leiding over één of meerdere mensen binnen een bepaalde afdeling.

Je houdt je bezig met de planning, het organiseren en de dagelijkse gang van zaken. Daarnaast controleer je of de werkzaamheden goed uitgevoerd worden. Als afdelingsmanager heb je een veelzijdige en afwisselende baan. Jij bent verantwoordelijk voor de dagelijkse werkzaamheden, planning en organisatie op jouw afdeling.

  • Hiervoor krijg je hulp van een leidinggevende, meestal de filiaalmanager.
  • Andere dingen waar je je mee bezighoudt zijn bijvoorbeeld het bestellen van artikelen en het opstellen van een verkoopplan.
  • Tijdens de bol-opleiding ga je een stage lopen bij een bedrijf of een winkel.
  • Volg je deze mbo management opleiding, dan heb je volgens het SBB nergens problemen bij het vinden van een stageplek.

Je kansen op het vinden van een stage zijn (ruim) voldoende tijdens deze retail-opleiding. En in Eindhoven zelfs goed. Het is verstandig om op tijd te beginnen met het zoeken naar een winkel of organisatie waar jij stage kunt lopen. Het vinden van werk is ook niet lastig volgens het SBB.

  1. Wel moet jij je afvragen of dit een baan voor de toekomst is, want steeds vaker bestelt de consument via het internet.
  2. Alleen de creatieve en originele winkels houden nog het hoofd boven water.
  3. De winkelstraat is aan het veranderen en jij moet mee.
  4. Je ziet steeds vaker winkels die vanuit de e-commerce komen en traditionele winkels verdwijnen.

Kies je voor deze retailopleiding, dan moet je heel zeker van je zaak zijn. Meer kun je lezen op de pagina over de baankansen in de retail, Zonder vooropleiding mag je niet beginnen aan deze mbo niveau 4 opleiding, Bekijk hier wat de toelatingseisen precies zijn.

  • Check dit vroeg genoeg en voorkom een vervelende situatie.
  • Voor de BBL-variant van deze opleiding heb je een baan nodig bij een werkgever.
  • Tijdens deze mbo management opleiding op niveau-4 volg je naast een basisdeel ook een keuzedeel.
  • Wanneer je een of meer keuzedelen volgt, dan kun je daarmee verdieping en verbreding geven aan je opleiding.

Waar liggen jouw interesses als manager? Er zijn diverse keuzedelen die je kunt kiezen, zoals Algemene economie, Borrelshop, Marketing, Interieurstyling, Mode retail, Conceptuele modevormgeving, Werken in de drogisterij, Eetcultuur en -wensen, Wonen, Verdieping Visual Merchandising, Supermarkt, Engels in de beroepscontext of lijkt het jou leuk om het keuzedeel Online marketing en het toepassen van e-commerce te volgen.

Afdelingsmanager bouwmarkt Vestigingsmanager groothandel Filiaalmanager sportwinkel E-commerce manager Assistent management multinational Manager boekenwinkel Eigenaar bloemenwinkel Manager groene detailhandel Afdelingshoofd tuincentrum

Bas Letteboer hoi ik heb een vraag ik wil waarschijnlijk de opleiding van retail manager gaan doen maar ik heb een belangrijke vraag. wat is het verschil tussen retail manager en vestigingsmanager groothandel. en als ik een diploma heb van retail manager kan ik dan nog steeds vestigingsmanager worden of zit dat er dan niet in Met vriendelijke groet bas letteboer Michiel Janssen Heb mbo 3 Handel en marketing opzak.

Wil mbo 4 betalen. Is dat mogelijk? Zoja eat is de duur hiervan en de kosten? Gül Goeie middag, IK had een vraagje namelijk hoe ziet de opleidingsinhoud eruit? En wat voor vakken je eigenlijk allemaal kunt verwachten, voor een MBO leerling die de BOl studie zou willen gaan doen. Hoop dat ik zo snel mogelijk een reactie kan ontvangen.

Met vriendelijke groetjes, Gül luc Ik zou heel graag deze opleiding willen volgen. Ik heb reeds een stageplaats. Ik volg nu echter een niveau 2 opleiding hovenier. Ik doe begin juni mijn examen. Ik heb vmbo Basis gedaan. Ik krijg nu echter de kans om in het bedrijf van mijn vader werkzaam te zijn door de grote groei en zou dit graag in combinatie doen met deze opleiding. of / Stagekans tijdens opleiding: Baankans na behalen diploma: Startsalaris: € 10,00 per uur SBB, maart 2023 Als jij in september begint, dan is 1 april is de uiterlijke inschrijfdatum van deze mbo opleiding gericht op handel of ondernemen. Lees hoe jij je moet aanmelden voor een mbo opleiding, Voel jij je een echte ondernemer of verkoper? Ben jij benieuwd wanneer de voorlichtingsmomenten zijn van de opleidingen voor handel en ondernemen? Bekijk de agenda met open dagen in het mbo.

Wat is het verschil tussen ondernemer retail en manager retail?

De begrippen ondernemer en manager worden vaak door elkaar gebruikt. Het verschil tussen deze twee begrippen wordt vaak niet duidelijk. Als je studenten wilt introduceren in de wereld van de ondernemer leidt dat tot foute beelden en tot misverstanden. Daarom zet ik de verschillen tussen een manager en een ondernemer voor je op een rijtje.

See also:  Wat Verdient Een Zzp Timmerman?

En je krijgt drie tips om tijdens de les te gebruiken. Want een ondernemer is een manager maar een manager is geen ondernemer, beslist niet. Veel opleidingen beginnen de lessenreeks over ondernemerschap met een gast in de les. Medewerkers van een bank of van de Kamer van Koophandel zijn dan graag geziene gasten, net als (voormalige) managers van grote bedrijven.

Aan de hand van hun verhalen en op basis van hun antwoorden op vragen vormen de studenten zich een beeld. Zonder twijfel krijgen de studenten zinvolle informatie. Maar krijgen ze een realistisch beeld over ondernemen? Dat is nog maar de vraag. En om die vraag te beantwoorden plaats ik het model van De Wereld van de Ondernemer hierbij. Het basismodel van DWvdO toont de gehele bedrijfsvoering van een bedrijf. Het bevat de onderwerpen product, markt, financiën en organisatie. De ondernemer staat centraal; hij verbindt al deze deelaspecten. De verschillen tussen een ondernemer en en manager zijn hiermee ook duidelijk te maken.

Een ondernemer is een manager, een manager is geen ondernemer Ik heb de belangrijkste verschillen tussen een manager en een ondernemer in het volgende overzicht geplaatst. Op zich is dat niet vreemd als je terug gaat naar de definities van de begrippen. Ondernemerschap wordt meestal beschreven als het zien en het benutten van kansen, en het creëeren van waarde.

Managen wordt beschreven als organiseren, controleren en beheersen.Uit het overzicht blijkt dat de verschillen nogal groot zijn, en ook fundamenteel van aard. Vanuit de definities wordt in een klap duidelijk dat deze begrippen niet uitwisselbaar zijn.

De activiteiten verschillen, waarbij het takenpakket van de ondernemer die van de manager omvat maar daarnaast andere taken bevat. Maar bovenal is de onderliggende attitude verschillend. De ondernemer gaat op zoek naar de kansen en loopt bewust risico’s. De manager beheerst en wil de risico’s juist verkleinen.

Drie tips In het dagelijks spraakgebruik worden de begrippen door elkaar gehaald. Daardoor krijgen de studenten geen juist beeld. Het is dus belangrijk om hen aan het begin van de lessen over ondernemerschap de begrippen duidelijk te maken. Om het verschil goed duidelijk te maken heb ik de volgende drie tips voor je: 1) Nodig een kleine zelfstandig ondernemer of ZZP-er uit om een gastles te verzorgen.

  1. Laat hem zijn eigen verhaal vertellen.
  2. Misschien is dat minder gelikt als dat van een bankier, medewerker van de Kamer van koophandel of van een bankier, maar het is wel levendiger en correcter.2) Laat studenten een ondernemer in hun omgeving interviewen.
  3. Introduceeer eerst het basismodel van De Wereld van de Ondernemer.

Laat hen “hun” ondernemer ondervragen aan de hand van dit model. En vraag vervolgens om een verslag op basis van dit model.3) Als je werkt met studentondernemingen, mini-ondernemingen of soortgelijk: vraag een lokale zelfstandige ondernemer om de studenten te begeleiden.

Zij staan in de ondernemende praktijk! Dus: geen (ex) managers of bankmedewerkers. Vaak is dit nog goedkoper ook. Wil jij ook dat studenten beter begrijpen wat een ondernemende houding is? Vind je het nodig dat ze de beginselen van ondernemen kennen en begrijpen? Begeleid je studentbedrijven? Dan is De Wereld van de Ondernemer Online echt iets voor jou! Als je het belangrijk vind dat studenten ondernemend gedrag aanleren dan is de cursus ” Proeven van Ondernemerschap” echt iets voor jou.

De cursus “Ondernemerschap” helpt studenten die zich voorbereiden op een eigen bedrijf. Wil je meer weten? Vraag via de button hiernaast een gastaccount aan. En als je meer wilt weten dan horen we graag van je ! Recente berichten

Welke vakken heb je nodig voor retail?

De vakken Nederlands, Engels, rekenen en burgerschap horen standaard bij deze opleiding en je kunt vaak nog extra keuzedelen kiezen om je verder te specialiseren. Bij de opleiding manager retail leer je hoe je goederen het beste kunt verkopen. Hoe de goederenstroom loopt van inkoop tot verkoop.

Wat is retail niveau?

In de opleiding Handel & Ondernemen/Retail draait het om het inkopen en verkopen van producten, maar je leert ook over artikelpresentaties, (online) marketing en het omgaan met klanten. Je wordt breed economisch commercieel opgeleid en kunt in allerlei sectoren terechtkomen.

Wat is verschil tussen retail en detailhandel?

Wat betekent detailhandel? – De betekenis van detailhandel hangt nauw samen met de betekenis van retail, maar er is een verschil. De retail branche levert ook diensten aan de consument, terwijl de detailhandel zich beperkt tot bedrijven die alleen fysieke producten verkopen.

Hoeveel verdient een retail ondernemer?

Hoe ontwikkelt mijn salaris zich na deze opleiding? – Na je studie start je tussen de 2148 euro en 2841 euro bruto. Dit kan na 10 jaar oplopen naar 2740 euro tot 3946 euro bruto. In onderstaande grafiek zie je hoe jouw salaris zich kan ontwikkelen als je aan het werk gaat na de opleiding Ondernemer Retail. Toon netto bedragen

Wat is belangrijk in retail?

1. Inzetten op 3 E’s: expertise, efficiency, experience – Nu je zelfs voor boodschappen de deur niet uit hoeft, zijn we steeds minder vaak te vinden in de winkelstraten. Het aantal consumenten met een sterke voorkeur voor fysieke winkels daalde in drie jaar tijd van 74 naar 63 procent blijkt uit onderzoek van ABN AMRO,

Zoveel keuzes, zoveel aanbieders: consumenten hebben steeds meer behoefte aan kennis en kunde. Ondernemers die hier slim op inspelen hebben een goede uitgangspositie. Maak van expertise je unique selling point: neem de tijd voor je klant en zorg dat je personeel kundig is en het verhaal achter je product goed kent. Succesvolle retailers slagen erin om een unieke experience te creëren. Versterk je winkelbeleving door events te organiseren, denk aan aankopen personaliseren of een gratis yogales volgen. Kwalitatief goed personeel is cruciaal voor de sfeer en klantbeleving op de winkelvloer. Investeer dus in het aannemen en opleiden van je medewerkers. Ook je interieur, sfeer, geuren en de uitstraling van je pand of webshop dragen bij aan een inspirerende beleving. Voor de winkel van het Amerikaanse Beautymerk Glossier staat dagelijkse een lange rij dankzij de Instagramwaardige pashokjes, roze muren en gelikte verpakkingen. Gemak en snelheid zijn bepalende factoren in het aankoopproces, dus focussen op efficiency met je winkel of webshop is een slimme zet. Denk aan het aanbieden van een gratis bezorg- of vermaakservice of een onderhoudsplan. Service is voor de sector een van de belangrijkste aandachtspunten voor de komende jaren, is te lezen in de ABN AMRO retail prognose 2020,

Retailers moeten af van het idee dat de winkel een opslagplek is voor producten: zorg dat het écht leuk is om er te zijn.” Kortom, je kunt je winkel niet runnen zoals je dat 15 jaar geleden deed: de consument is kritischer, nieuwsgieriger, ongeduldigeren minder loyaal dan ooit. Stel je zelf regelmatig de volgende vraag: Wat maakt mij onderscheidend en uniek? Waarom koopt de consument nog bij mij?

Hoe zie je de toekomst van retail?

Gezien de gestage migratie naar mobiele en e-commerce shops zal je jezelf wellicht afvragen hoe de Retail er in de toekomst gaat uitzien. De voorspelling is dat er steeds meer een combinatie komt van flexibele-fun-on-demand diensten en producten. De consument verwacht gemak, wil vermaakt worden bij het shoppen.

Hoe lang duurt de opleiding Ondernemerschap en retail management?

Bij de opleiding Ondernemerschap & Retail Management kies je direct vanaf het eerste jaar voor een community. Dat is een vierjarig specialisatieprogramma binnen deze opleiding. De complete opleidingsinformatie vind je op de pagina’s van de community’s:

Entrepreneurship Managing New Retail

Hieronder geven we je een korte eerste indruk. Hoe voeg je écht iets toe aan een markt die meer dan oververzadigd is? En hoe boks je op tegen reuzen en prijsvechters zoals Amazon en Zalando? Als ondernemer of retailspecialist heb je meer dan ooit creativiteit, authenticiteit, lef en doorzettingsvermogen nodig.

  1. En juist daarom kies jij voor de opleiding Ondernemerschap & Retail Management.
  2. Jij bent proactief en commercieel ingesteld, weet van aanpakken en zit vol goede ideeën.
  3. Je ziet dat vernieuwen de enige manier is, en kan niet wachten om nieuwe routes uit te stippelen.
  4. Jouw community gaat je daarbij helpen.
See also:  Wat Verdient Een Warmtepomp Installateur?

Want de opleiding biedt je twee uitdagende omgevingen waarin je jezelf kunt ontwikkelen, namelijk: de community’s Entrepeneurship en Managing New Retail. Samen met docenten, partners uit het bedrijfsleven en medestudenten van verschillende klassen en opleidingen werk je aan concrete uitdagingen.

Wat is retail management HBO?

Zelfstandig ondernemer – Je start je eigen bedrijf. Of je neemt een bedrijf over. Je hebt lef en geeft niet zomaar op. Je durft risico’s te nemen. Je ziet niet alleen kansen, je pakt ze ook. Met je bedrijf waarde creëren voor jezelf én voor anderen geeft jou een kick.

  • Vernieuwing is voor jou vanzelfsprekend.
  • Je krijgt ontzettend veel energie van creatieve en innovatieve processen.
  • Jij ziet kansen en denkt in oplossingen.
  • Je hebt doorzettingsvermogen en durft zelfstandig beslissingen te nemen.
  • Je hebt oog voor trends en nieuwe ontwikkelingen en wilt verantwoordelijk zijn voor het succes van een bedrijf.

Een eigen bedrijf leiden of een dynamische (retail)omgeving managen is jouw passie. Je wilt het verschil maken en bent bereid om daar hard voor te werken. In Breda ligt de focus op ondernemerschap. Je start je eigen bedrijf of ontwikkelt een innovatief idee binnen een bestaand bedrijf.

In Den Bosch staat retailmanagement centraal: het managen van een winkelbedrijf. Je hebt je bachelordiploma op zak. Je wilt verder studeren en je master halen aan de universiteit. Je kiest bijvoorbeeld een master Marketing. Of voor de premasters Marketing Management, Strategic Management en Supply Chain Management aan de Universiteit van Tilburg.

Bij de Universiteit van Amsterdam kun je de premaster Business Studies en Communicatiewetenschappen volgen. Op de Vrije Universiteit van Amsterdam kun je bijvoorbeeld instromen bij de premaster Economics of Communication Studies. Vergelijk de objectieve cijfers en percentages van deze opleiding met het landelijke gemiddelde.

Het arbeidsmarktcijfer is alleen op landelijk niveau beschikbaar. Tijdens mijn studie tegen een mooi business idee aangelopen en daar ben ik mee aan de slag gegaan. Mijn studie heeft me dan ook veel gebracht, Wat ik het leukste vond aan de opleiding is het stukje theorie gecombineerd met de praktijk,

Je wordt hier opgeleid voor het leven, Niet alleen voor je eerste baan, Bij mijn opleiding leerde ik te communiceren op strategisch niveau. Iets wat ik tot op de dag van vandaag als zeer waardevol ervaar. Als hbo-student word je in het diepe gegooid, maar dat is ook wat je nodig hebt,

Neem dat maar van me aan. De opleiding duurt 4 jaar. Een jaar is verdeeld in blokken van minimaal 10 weken. Je leert door te doen. Je bedenkt oplossingen die waardevol zijn voor jouw bedrijf, het bedrijf waar je werkt of een opdrachtgever. Deze oplossingen zijn van economische of maatschappelijke waarde en hebben een duurzaam karakter.

Je krijgt begeleiding van betrokken coaches en experts binnen de opleiding en uit het werkveld. Naarmate de opleiding vordert, werk je zelfstandiger en worden de vraagstukken complexer. In jaar 1 leer je over ondernemersvaardigheden zoals samenwerken, omgaan met onzekerheid en doorzetten.

Je krijgt inzicht in wie jij bent en wat je wilt. Je maakt kennis met (duurzame) businessmodellen en bedenkt innovatieve ideeën om bedrijven economisch, sociaal of maatschappelijk verder te helpen. Dat doe je door opdrachten uit te voeren voor echte bedrijven. Al doende onderzoek je wat wel en niet werkt.

Je leert agile te werken en oefent met methodes als Lean startup en Design thinking. In jaar 2 werk je met verschillende vraagstukken en uitdagingen uit de praktijk, waarmee je jouw ondernemende vaardigheden verder ontwikkelt. Daarnaast heb je vrije keuzeruimte waarin jij zelf bepaalt over welke onderwerpen je meer wilt leren.

  • Uiteraard dragen ze bij aan jouw persoonlijke doelen.
  • Dit kunnen modules zijn bij je eigen opleiding, maar ook bij een andere Avansopleiding.
  • Zo maak je jouw leerroute uniek.
  • Je hebt al veel geproefd van het ondernemerschap.
  • Daarom worden de vraagstukken in jaar 3 complexer en vragen we van jou een grotere mate van zelfstandigheid.

Ook nu voer je praktijkopdrachten uit, maar dit doe je voornamelijk individueel. En er staat een interdisciplinaire module op het programma, waarbij je leert samenwerken met studenten van andere opleidingen. In jaar 4 vorm je je leerroute verder. Wat wil je nog leren? Welke verdieping of verbreding wil je nog aanbrengen in jouw opleiding? In het laatste half jaar laat je zien dat jij een expert in ondernemerschap bent.

Je kunt zelfstandig complexe vraagstukken oplossen. Je laat dit zien met een afstudeerproject, dat je verdedigt voor een commissie van docenten en een externe deskundige. Tijdens je studie bij Avans kun je je specialiseren. Zo kies je bij een aantal opleidingen meteen een richting in de vorm van een major.

Bij álle opleidingen ga je, in jaar 3 of 4, je kennis verbreden of verdiepen met een minor. Je minor mag je ook bij een andere opleiding volgen, tenzij jouw opleiding een verplichte minor heeft. Hieronder vind je de specialisaties van deze opleiding. Je zet je online kennis in binnen de vakgebieden marketing, sales en ondernemerschap.

  • En leert omgaan met uitdagingen die een ondernemer of marketingmanager krijgt wanneer zijn bedrijf groeit.
  • Dit doe je tijd en plaats onafhankelijk, als digital nomads dus.
  • De minor Digital Nomads is een innovatieve minor die je zelfs vanuit Bali of Curaçao kunt volgen.
  • De wens om te ondernemen wordt ieder jaar groter onder studenten.

Deze minor geeft je dan ook de kans om in een pressure-cookerformat een onderneming op te starten. Of om een bestaande onderneming naar een nieuw niveau te tillen.  De minor bestaat uit blokken van 2 weken. Er zijn 16 verschillende onderwerpen waarvan je er 10 mag kiezen.

Je stelt de minor dus helemaal zelf samen. Je krijgt de kans om te werken aan wat voor jou relevant is. Je bepaalt je eigen doelstellingen en kiest de modules die daarbij aansluiten. Wat jij wil bereiken kun je hier leren. Tijdens de minor Avans Incubator krijg je ondersteuning om je bedrijf naar het volgende niveau te brengen.

Je werkt aan het verbeteren van je businessmodel en leert de juiste connecties vinden. Jouw bedrijf of concept is de kern van deze minor. Of je nu in de startfase van je bedrijf zit of al verder bent, dat maakt niet uit. Wij gaan jou niet vertellen wat je moet doen.

We werken volgens een methode waarin jij je doelen stelt, daar acties op inzet en hier vervolgens op reflecteert. Natuurlijk helpen we je hierbij en kun je vertrouwen op onze expertise, maar jij zit aan het stuur. Let’s go! We helpen je met coaching door ervaren ondernemers, een netwerk van zakelijke relaties en programma’s die jouw helpen om focus te houden in je activiteiten.

Je gaat werken aan het verbeteren van je businessmodel en het vinden van de juiste connecties. In korte sprints met duidelijke doelen bereik je resultaten die ertoe doen en bouw jij aan een bedrijf dat staat als een huis. De opleiding duurt 4 jaar. Ieder jaar is verdeeld in 4 blokken van 10 weken.

  1. Elk blok sluit af met een tentamenweek.
  2. Je volgt lessen en werkcolleges.
  3. En voert praktijkopdrachten uit voor het bedrijfsleven.
  4. Je loopt stage en volgt een minor naar keuze.
  5. Je sluit je opleiding af met een onderzoek in het werkveld.
  6. Dat resulteert in een concreet bedrijfsplan.
  7. Elk studiejaar kun je 60 studiepunten halen.

Het eerste jaar moet je er minimaal 52 halen. Het eerste jaar volg je praktijkgerichte vakken. Elk blok vertellen gastsprekers over hun praktijk. Je werkt aan projecten, samen met 4 tot 5 medestudenten. Je voert bijvoorbeeld een vestigingsplaatsonderzoek uit voor een bekende winkelketen.

Je voert een consumentenonderzoek uit. Of je maakt een ondernemingsplan. Je gaat aan de slag met businessmodellen en retailmarketing. In je tweede jaar verdiep je je in retailmarketing. Je maakt een communicatieplan voor een winkelketen, een categorieplan voor een supermarkt en je leert alles over inkoop en logistiek binnen de retail.

See also:  Wat Verdient Een Loodgieter Per Uur?

Je sluit af met het ontwerp van je eigen winkelconcept. Hier laat je zien dat je alles in je hebt om die innovatieve ondernemende retailer te zijn. Je loopt 20 weken stage in je derde jaar. Je zoekt zelf een stageplaats. In Nederland of het buitenland. Bijvoorbeeld bij de HEMA of bij een marketingbureau.

  1. In je stage oriënteer je je op je toekomstige beroep als retailmanager.
  2. Of als ondernemer in de detailhandel.
  3. Je voert zelfstandig een onderzoek uit voor het bedrijf en sluit je stage af met een verslag en een presentatie.
  4. In je laatste halfjaar studeer je af met een opdracht binnen een organisatie of jouw eigen bedrijf.

Je schrijft bijvoorbeeld een ondernemingsplan. Werkt mee aan een organisatieverandering bij een groeiend bedrijf. Schrijft een overnameplan, een strategisch marketingplan, salesplan of vestigingsbeleidsplan. Je verdedigt je rapport voor een commissie van docenten en een extern deskundige.

Je hoeft niet te wachten tot een Open dag of voorlichtingsavond om onze opleidingspresentatie te volgen. Je kunt de presentatie gewoon hier bekijken. Het is een interactieve presentatie, waarin jij zelf bepaalt over welke onderwerpen je meer wilt weten. Het werkt heel gemakkelijk. Klik in het hoofdmenu op een onderwerp en je komt meteen bij de informatie.

Zet je geluid aan want onze docent geeft je de nodige toelichting. Zo weet je zeker dat je de informatie ook goed begrijpt. Je hebt al informatie verzameld. Je bent naar een Open dag geweest. En nu wil je checken of deze opleiding ook de juiste is. Kom proefstuderen en ervaar hoe een dag van een student eruit ziet en proef de sfeer van Avans.

Je hebt je al verdiept in een opleiding en meegedaan aan een proefstudeerdag. Nu wil je de knoop doorhakken en checken of deze opleiding de juiste is. Meld je dan aan voor een meeloopdag. Na je aanmelding neemt een student contact met je op. Jullie spreken samen af wanneer je naar Avans komt. De student vertelt je vooraf wat je die dag te wachten staat.

Je volgt bijvoorbeeld een college, schuift aan bij het werken aan groepsopdrachten en gaat mee lunchen. Stel deze dag al je vragen zodat je na afloop genoeg informatie hebt om te beslissen of de opleiding en Avans bij je passen. Meelopen in Breda kan van 1 oktober 2021 tot en met 18 maart 2022. ORM Den Bosch heeft een toelatingsonderzoek voor buitenlandse studenten die zich willen aanmelden voor de opleiding, maar niet in het bezit zijn van een erkend buitenlands diploma. Door deelname aan dat onderzoek kun je toch in aanmerking komen voor toelating.

  • Voorwaarde is wel dat je over voldoende kennis van de Nederlandse taal beschikt.
  • Bijvoorbeeld doordat je het staatsexamen NT2 met goed gevolg hebt afgerond.
  • Heb je de Associate degree ORM voltijd afgerond, dan kun je instromen in een verkort programma en je bachelor in 2 jaar afronden.
  • Bij Avans doen we de studiekeuzecheck in de vorm van een intake.

Die is voor deze opleiding verplicht. Lees meer over de van Avans. Voldoe je niet aan de toelatingseisen en ben je op 1 oktober 21 jaar of ouder, dan kun je deelnemen aan de 21+ toets. Een onafhankelijk bureau neemt het toelatingsonderzoek af. Op basis van de uitslag en het intakegesprek, krijg je een bindend studieadvies.

Kan je met mbo 4 manager worden?

Algemene hbo-opleidingen management – Het hangt sterk van je huidige vooropleiding en werkgebied af wat een geschikte vervolgopleiding is. Wil je je zo breed mogelijk ontwikkelen en een gedegen basis leggen voor je verdere carrière, dan kun je kiezen voor Bedrijfskunde MER of Bedrijfseconomie,

Welke bedrijven vallen onder retail?

Welke bedrijven – Onder de detailhandel vallen bedrijven die fysieke goederen voor persoonlijk gebruik aan de consument leveren. In de spreektaal gaat het dus om winkels. Denk hierbij aan kledingwinkels, bakkerijen, supermarkten, bouwmarkten, meubelwinkels, enzovoorts.

Hoeveel retail winkels zijn er in Nederland?

Op 1 januari 2022 waren er 83,8 duizend fysieke winkelvestigingen in Nederland. De grootste groep bestaat uit kledingwinkels met 13,7 duizend, goed voor ruim 16 procent van alle fysieke winkels. Na kledingwinkels volgen winkels in overige huishoudartikelen en supermarkten als meest voorkomende winkels. Hoeveel winkels zijn er? How many shops are there? 2 250 Schoenen en lederwaren Shops selling shoes and leather goods 6 695 Overige huishoudartikelen Homeware shops 3 910 Overige voedings- middelen Other grocery shops 1 905 Slijterijen Off-licences 4 920 Vrijetijdsartikelen Leisure shops 13 650 Kledingwinkels Clothes shops 22 070 Overig Other shops 5 685 Bloemen-, dieren- winkels, tuincentra Florists, garden centres, pet shops 3 580 Drogisten, orthopedische winkels Chemists, orthopaedic shops 3 380 Antiek en tweedehands Antique and second-hand shops 2 350 Slagerijen en poeliers Butchers and poulterers 6 390 Supermarkten Supermarkets 5 050 Doe-het-zelf Hardware shops 1 975 Brood, banket, zoetwaren Bakers and confectioners Na 2010 is het aantal winkels jaarlijks afgenomen, maar in 2021 was er een lichte stijging (0,7 procent). Vergeleken met het hoogtepunt van 97,1 duizend winkels in 2010 telde Nederland in 2022 ruim 13 duizend winkels minder. In vergelijking met 1 januari 2020, net voor de start van de coronapandemie, is het aantal fysieke winkels wel licht afgenomen (met 0,4 procent). Toon tabel Fysieke winkelvestigingen, 1 januari (x 1 000) Verberg tabel Fysieke winkelvestigingen, 1 januari (x 1 000)

Fysieke winkelvestigingen, 1 januari (x 1 000)

Jaar Aantal winkels
2006 90,0
2007 94,2
2008 96,1
2009 95,7
2010 97,1
2011 96,6
2012 95,6
2013 93,3
2014 90,6
2015 90,0
2016 89,5
2017 87,7
2018 87,0
2019 85,9
2020 84,1
2021 83,2
2022* 83,8
*voorlopige cijfers

Wat is belangrijk in retail?

1. Inzetten op 3 E’s: expertise, efficiency, experience – Nu je zelfs voor boodschappen de deur niet uit hoeft, zijn we steeds minder vaak te vinden in de winkelstraten. Het aantal consumenten met een sterke voorkeur voor fysieke winkels daalde in drie jaar tijd van 74 naar 63 procent blijkt uit onderzoek van ABN AMRO,

Zoveel keuzes, zoveel aanbieders: consumenten hebben steeds meer behoefte aan kennis en kunde. Ondernemers die hier slim op inspelen hebben een goede uitgangspositie. Maak van expertise je unique selling point: neem de tijd voor je klant en zorg dat je personeel kundig is en het verhaal achter je product goed kent. Succesvolle retailers slagen erin om een unieke experience te creëren. Versterk je winkelbeleving door events te organiseren, denk aan aankopen personaliseren of een gratis yogales volgen. Kwalitatief goed personeel is cruciaal voor de sfeer en klantbeleving op de winkelvloer. Investeer dus in het aannemen en opleiden van je medewerkers. Ook je interieur, sfeer, geuren en de uitstraling van je pand of webshop dragen bij aan een inspirerende beleving. Voor de winkel van het Amerikaanse Beautymerk Glossier staat dagelijkse een lange rij dankzij de Instagramwaardige pashokjes, roze muren en gelikte verpakkingen. Gemak en snelheid zijn bepalende factoren in het aankoopproces, dus focussen op efficiency met je winkel of webshop is een slimme zet. Denk aan het aanbieden van een gratis bezorg- of vermaakservice of een onderhoudsplan. Service is voor de sector een van de belangrijkste aandachtspunten voor de komende jaren, is te lezen in de ABN AMRO retail prognose 2020,

Retailers moeten af van het idee dat de winkel een opslagplek is voor producten: zorg dat het écht leuk is om er te zijn.” Kortom, je kunt je winkel niet runnen zoals je dat 15 jaar geleden deed: de consument is kritischer, nieuwsgieriger, ongeduldigeren minder loyaal dan ooit. Stel je zelf regelmatig de volgende vraag: Wat maakt mij onderscheidend en uniek? Waarom koopt de consument nog bij mij?

Wat is retail beheer?

Wat is Retail Taakbeheer? – Retailtaakbeheer is het proces van het beheren van taken, inclusief prioriteit, vervaldatum, gedetailleerde distributie naar geselecteerde ontvangers (meestal winkelbeheer), tracking en rapportage. Taakbeheer helpt retailmerken om specifieke doelen te bereiken door de distributie van bruikbare en traceerbare verzoeken.