Wat Verdient Een Hr Adviseur?

Dit zijn de meestgestelde vragen over hr-adviseurs –

Wat doet een hr-adviseur? Een hr-adviseur zorgt voor een goede sfeer en dynamiek binnen een team. Dit doe je op verschillende manieren. Je houdt functioneringsgesprekken, lost meningsverschillen op, en selecteert de sollicitant die het best binnen het team past. Zo zorg jij ervoor dat iedereen zich als een vis in het water voelt, en het beste uit zichzelf haalt. Let’s gooo! Kijk hier voor het complete takenpakket van een hr-adviseur. Wat verdien je gemiddeld als hr-adviseur? Als fulltime hr-adviseur verdien je gemiddeld tussen €2.752 en €2.951 bruto per maand. Lekker salaris toch?! En werk je 40 uur per week, dan is dat €36.961 per jaar. Daar kun je bijna 40 keer mee op teamuitje! 😉 Werk je liever flex? Dan kun je uitgaan van een gemiddeld uurloon van €16,46. Tsjakkaaa! Meer weten over werken als hr-adviseur? Op deze pagina lees je er alles over! Waarom is het leuk om te werken als hr-adviseur? Als je een sociaal dier bent, is het mega leuk om te werken als hr-adviseur. Je ontmoet namelijk steeds nieuwe mensen en hebt de hele dag door gezellige gesprekken. Benieuwd hoe de werkdag van een hr-adviseur eruitziet? Check het hier! Welke diploma’s heb je nodig om te werken als hr-adviseur? Om hr-adviseur te worden, heb je minimaal een hbo-diploma nodig. Er zijn verschillende opleidingen die je kan volgen om hr-adviseur te worden. Zo kun je human resource management studeren, maar ook psychologie. Check hier alle opleidingen die je kan volgen om hr-adviseur te worden, Hoe moet ik solliciteren op een vacature voor hr-adviseur? Solliciteren voor de functie van hr-adviseur? Appeltje-eitje! Gewoon even een gratis Tempo-Team-profiel aanmaken en tussen onze vacatures naar de functietitel zoeken. Daarna stuur je makkelijk je cv en motivatie op via onze website en voilá je hebt gesolliciteerd! Nog wat extra hulp nodig bij het solliciteren? Bekijk hier alles over solliciteren! Welke vaardigheden ontwikkel ik met een baan als hr-adviseur? Als hr-adviseur ben je de hele tijd met mensen bezig. Je ontwikkelt dus je sociale vaardigheden. Ook leer je creatief te zijn met het bedenken van oplossingen. Benieuwd naar alle vaardigheden die je als hr-adviseur ontwikkelt? Check hier alle competenties die horen bij een hr-adviseur! Hoe lang duurt een opleiding tot hr-adviseur? Om hr-adviseur te worden, heb je een hbo- of wo-bachelor nodig. Een hbo-opleiding duurt minimaal vier jaar. Als je aan de universiteit studeert, ben je een jaartje eerder klaar. Bekijk hier welke opleidingen je kan volgen om hr-adviseur te worden.

Wat verdient een gemiddelde HR adviseur?

Gemiddeld verdien je 2.825 euro bruto per maand als je fulltime als hr-adviseur aan het werk gaat. Dat is zo’n 36.612 euro bruto per jaar.

Wat verdient een HR adviseur netto?

Toelichting salaris HR Adviseur – Een HR Adviseur start meestal met een salaris rond de €3500. Dit kan oplopen tot ongeveer €4250, met de mogelijkheid om in het bedrijfsleven nog meer te verdienen. Doorgaans krijgen de werknemers een 13de maand en zijn er aan de functie goede arbeidsvoorwaarden verbonden.

Hoeveel verdient een beginnende HR manager?

Starten doe je gemiddeld aan 2.355 euro bruto/maand.

Welke opleiding heb je nodig voor HR adviseur?

Hr-adviseur worden? Deze opleidingen en certificaten heb je nodig – Om hr-adviseur te worden, heb je minimaal een hbo-diploma nodig. Welk diploma dat precies is, verschilt. Een goede basis is bijvoorbeeld de opleiding Human Resource Management (daar staat hr ook voor! 🤯), maar ook (toegepaste) Psychologie of Organisatiepsychologie zijn passende studies.

Heb je je diploma in de pocket? Hoppaaa, dan kan je gaan solliciteren! 👉 Altijd met een glimlach naar werk, wie wil dat nou niet? Daarom investeren we bij Tempo-Team in jouw toekomst met Mijn Groei : het grootste aanbod opleidingen, online trainingen en leerwerktrajecten voor jou! Je vindt ze in je Mijn Tempo-Team account,

Start bijvoorbeeld met de online training “Effectieve gesprekken voeren”. Na deze training weet je precies wat jouw communicatiestijl is. Je weet hoe je je stijl aanpast op je gesprekspartner en zo kun je fijne gesprekken voeren met ál je collega’s! 👉 Werk jij (nog) niet via Tempo-Team? Dan heb je met een account toegang tot alle gratis online trainingen, webinars en podcasts.

Hoeveel medewerkers op 1 HR adviseur?

HR in een klein team: ‘wees een generalist’ Hoe voer je effectief je HR-taken uit in een klein HR-team? ‘Streef naar 100% generalisten in je team’, stelt WeAreHR! collega Michel van Manen. “In de HR-wereld bestaat een vuistregel voor de ideale omvang van een HR-team: op iedere 100 medewerkers, is 1 HR-medewerker nodig – inclusief ondersteunende functies als salarisadministratie.

In de praktijk gaat die vuistregel niet altijd op. Daarom krijgen wij in ons werk als interim HR-professionals vaak te maken met kleinere HR-teams. Ook die kunnen hun bedrijf of organisatie goed dienen, zolang zij helder voor ogen hebben waartoe zij als team in staat zijn. Hoe richt je het ideale kleine HR-team in? Eigenlijk is de vuistregel 1 op 100 al bijna niet meer van deze tijd.

Wie met e-HRM aan de slag gaat, kan door middel van digitalisering en automatisering al een groot deel van het werk uit handen nemen van het HR-team. E-HRM maakt het werk niet alleen eenvoudiger, het geeft ook veel sneller en beter inzicht in de organisatie.

Hoe word ik een HR?

Welke opleidingen kun je volgen? – Je kunt de opleiding Human Resource Management volgen op zowel mbo als hbo niveau. Voor de functie wordt vaak minimaal mbo werk- en denkniveau op HR gebied gevraagd. Het verschilt dus per bedrijf of er hbo of mbo opleidingsniveau wordt geëist.

Is HR vertrouwelijk?

Is HR vertrouwelijk? – di 19 nov 2013 Kari Reston is een ervaren senior HR executive, met een gastdocentschap aan de London School of Economics. Op haar blog voorziet ze bezoekers van gevraagd en, vooral, ongevraagd advies. Dat laatste levert gouden informatie op.

Zoals ze het zelf beschrijft: “I won’t necessarily give you the correct ‘corporate’ answer But I promise I’ll tell you what I would want to know if I were you.” En dit zijn 5 zaken die je zeker wilt weten over de HR afdeling. Wat ze ook zeggen, HR is er niet voor jou maar voor het bedrijf En dat mag voor zich spreken.

Natuurlijk is één van de doelen van HR om het personeel zo content mogelijk te houden, daar gaan medewerkers lekker hard van werken. Maar puntje bij paaltje zit HR er om beslissingen te nemen in het belang van de organisatie, niet van de medewerkers. Sterker nog, zo staat het omschreven in de gedragscode van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling: “In geval van een conflict in de belangen van de stakeholders onderling binnen de arbeidsorganisatie, vermijdt de P&O professional de indruk te wekken dat hij eenzijdig de belangen van een categorie van de stakeholders binnen de arbeidsorganisatie behartigt, maar zal ook geen onduidelijkheid geven over zijn formele positie als vertegenwoordiger van de arbeidsorganisatie.” ( pag.10 P&O code ) Alle medewerkers worden niet gelijk behandeld Inderdaad, discriminatie is aan de orde van de dag bij HR.

• Maar dan op basis van ‘talent’.
• Want hoewel HR managers hun mond vol hebben van het talent in de organisatie, wordt er natuurlijk wel onderscheid gemaakt tussen ‘getalenteerde medewerkers’ en ‘nog getalenteerdere medewerkers’.
• En dat onderscheid is hard.
• Er bestaan lijstjes met indelingen van potentials, high potentials en ‘directie materiaal’.

Afhankelijk van het lijstje waar jij op staat gaan deuren (lees portemonnaies) open, of niet. En die lijstjes hebben de hoogste rang van vertrouwelijkheid, want ze zijn de basis voor de salarisverschillen en arbeidsvoorwaarden, tussen mensen die exact hetzelfde werk doen.

Omdat er namelijk, op individuele basis, wel kan worden afgeweken van het ‘cao-loonhuis’, waarmee jij, bij de onderhandelingen, het riet in bent gestuurd. Het ergste is dus als je op geen enkel lijstje voorkomt. Wie krijgen dan wel de VIP treatment? HR is jouw beste vriend, want hun mening doet er wel degelijk toe Juist, vrienden van HR krijgen de VIP treatment.

En niet in de minste mate, ook al is jouw manager de belangrijkste factor voor carrière. HR volgt jouw ontwikkeling door de jaren en de organisatie heen. Hun mening kan positief, maar ook negatief zijn. Hoe jij op hen overkomt, is wat zij doorvertellen in de organisatie.

1. Je kan proactief, enthousiast en constructief overkomen.
2. Of ze kunnen denken dat je een snelle manager bent, die met grote stappen snel thuis wil zijn.
3. Het is aan jou om je interne reputatie te managen.
4. En dat is belangrijk, want HR weet vaak als eerste waar de carrièrekansen zich voordoen.
5. Zij zitten aan die board meeting, te bespreken welke promoties er aan zitten te komen, wie die executive MBA mag doen, of wie een groot project mag/kan draaien.

Maar hoe moeten zij jou aanbevelen, als ze je niet kennen? Zorg dus dat je ze kent. Het is helemaal niet zo raar om één, twee keer per jaar gewoon een kop koffie te doen met de HR top-talent manager. Luister vooral en vraag naar de speerpunten van het talent development programma.

1. Wat ons tot punt leidt: Wees voorzichtig met wat je deelt met HR Vandaar ook “luister vooral”.
2. HR bespreekt dagelijks vertrouwelijke informatie van ongeveer iedereen in de organisatie.
3. Vertrouwelijke informatie bestaat eigenlijk dus niet echt, bij HR.
4. Ze delen het niet met jouw directe collega’s, maar zeker wel aan die board meeting waar we het net over hadden, als het van belang is voor het gesprek.

En dat bepalen ze zelf. Bespreek dus liever geen zaken, waarvan je niet wilt dat het in de organisatie bekend wordt. Geef liefde, ook aan HR HR zit vaker in de hoek waar de klappen worden uitgedeeld, dan waar de bloemen worden gestrooid. Klachten over alles wat de organisatie wel niet verkeerd heeft gedaan, worden vaak richting HR gespuid.

Wat is het verschil tussen een HR adviseur en HR business partner?

Het verschil tussen een HR adviseur, HR business partner & de HR manager – Wat je veel ziet is dat de verschillende HR-functies (HR adviseur, HR business partner en HR manager) door elkaar worden gebruikt. Het verschil tussen deze functies zit hem met name in de taken en verantwoordelijkheden.

Wat zijn dan precies de verschillen tussen deze drie functies? HR adviseurs en managers delen hun kennis en de uitdagingen waar de organisatie tegenaan loopt – bijvoorbeeld omtrent verzuim, learning & development of reorganisaties – met de HR business partner. De business partner stelt vervolgens verbeterprojecten op en onderzoekt in welke mate deze verbeteringen impact zullen hebben, op kostenbesparing, de organisatiecultuur of andere bedrijfsbelangen.

Vervolgens zet hij de strategie uit en deelt deze met de HR adviseurs, die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering. Als HR adviseur houd je je voornamelijk bezig met operationele werkzaamheden. Een HR business partner zet juist strategische projecten op, houdt het verloop van processen in de gaten en rapporteert de resultaten aan een manager of het MT.

Waarom werken op HR?

4. HR helpt je mensen – en je bedrijf – groeien. – Hoe groot en hoe snel je business groeit, hangt af van de mate waarin je mensen groeien. Door de groei en ontwikkeling van je mensen te stimuleren, investeer je in de groei en ontwikkeling van je organisatie.

Heeft HR geheimhoudingsplicht?

Medewerkers van de HR-afdeling mogen niet zomaar in personeelsdossiers kijken Een medewerker van de HR-afdeling is sinds 1998 werkzaam voor KLM. Zij is het eerste aanspreekpunt voor de interne organisatie. Medewerker beantwoord vragen en verstrekt informatie over onder andere de cao en wet- en regelgeving. Werknemers zijn middels de cao gebonden aan geheimhouding over alles wat zij tijdens de dienstbetrekking aan kennis opdoen en waarvan zij redelijkerwijs kunnen weten dat deze kennis niet met derde mag worden gedeeld.

• De belangen van KLM moeten worden behartigd.
• Werk en privébelangen moeten zoveel mogelijk worden gescheiden.
• Ondanks meerdere eerdere waarschuwingen leest de medewerker toch de personeelsdossiers waarmee ze niets van doen heeft.
• Deze medewerker is getrouwd met een purser die ook bij KLM werkt.
• Werkneemster kijkt regelmatig in zijn personeelsdossier.

Ook zoekt zij regelmatig naar informatie in de systemen en deelt deze informatie met collega’s. Er wordt besloten medewerker tijdelijk over te plaatsen. Toch gaat het in 2019 wederom mist. Haar echtnoot, purser bij KLM, heeft aan zijn leidinggevende een mail gestuurd met daarin een uiting van zijn zorgen over een collega.

• De leidinggevende heeft naar aanleiding van de mail met de betreffende medewerker een gesprek gevoerd en hiervan een gespreksverslag opgesteld.
• Dit gespreksverslag heeft de medewerker HR aan haar echtgenoot gestuurd.
• Ook heeft de medewerker haar wachtwoorden van haar zakelijke laptop met haar echtgenoot gedeeld, waardoor hij de mogelijkheid heeft het werkrooster naar eigen wensen in te delen.

De echtgenoot is hiervoor in september op staande voet ontslagen. De HR-medewerker is tijdelijk vrijgesteld van werkzaamheden, terwijl er een onderzoek loopt naar haar mogelijke rol. De medewerker heeft aangegeven niet te hebben gerealiseerd dat het ging om gevoelige informatie, maar dat zij dit nu wel inziet.

1. LM heeft een officiële berisping gegeven en nadrukkelijk gewezen op een ontslag wanneer wederom een regelovertreding plaatsvindt.
2. Toch blijkt de medeweker niet naar de integriteitsregels te handelen.
3. Haar echtgenoot is tegen het ontslag op staande voet opgekomen, waarvoor de medewerker in het systeem van werkgever duikt om hem te voorzien van informatie.

Het gaat om informatie uit een personeelsdossier van een collega, die in de procedure bij de rechter zal worden gebruikt. Daarnaast neemt de medewerker ook een kijkje in de dossiers van twee collega’s uit nieuwsgierigheid; het zou gaan om collega’s waarmee zij bevriend is.

• LM ontdekt wat de medeweker heeft gedaan.
• Volgens werkgever heeft de medewerker ernstig verwijtbaar gehandeld, waardoor de relatie is verstoord.
• Daarom zou de arbeidsovereenkomst moeten worden ontbonden.
• Het ontslag zou aan medewerker zelf te wijten zijn, waardoor werkgever niet gehouden is een transitievergoeding te betalen.

De medewerker vindt dat KLM overdrijft. Ze is wel gewaarschuwd, maar dat betekent volgens haar niet dat je geen enkele fout meer zou mogen maken. Daarnaast zou ze de informatie uit de dossiers niet met anderen hebben gedeeld. Medewerker heeft gesteld dat zij wel vaker in dossiers las, uit nieuwsgierigheid of omdat aan haar vragen waren gesteld.

Waarom HR in directie?

De HR-manager is misschien wel de belangrijkste functionaris in een organisatie. Het zijn immers de medewerkers die het succes van een organisatie bepalen. De HR-manager zorgt dat de selectie van nieuwe medewerkers slim gebeurt, lijnmanagers zich inzetten voor de ontwikkeling van hun mensen, de cultuur goed bewaakt wordt en dat reorganisaties of uitstroom op een goede manier worden geregeld.