Zo wil Jumbo lekker en gezond eten makkelijk bereikbaar maken voor iedereen. In alle winkels én online wordt de unieke Jumbo formule gevoerd ( beste service + grootste assortiment x laagste prijs ) en kunnen klanten vertrouwen op de 7 Zekerheden.
Wat is de formule van Jumbo?
Het grootste assortiment, de beste service en de laagste prijs. Dat is al jaren de unieke Jumbo formule.
Wat zijn de kernwaarden van de Jumbo?
Jumboriaan in hart en ziel – Jumbo besteedt veel aandacht aan haar sterke organisatiecultuur, die is gebaseerd op de kernwaarden ‘Samen, Ondernemen, Winnen’. Alle geledingen van het bedrijf zijn hierbij betrokken. Door deze nadrukkelijke focus zijn de Jumbo medewerkers – Jumborianen genoemd – in staat om de klantverwachtingen te overtreffen, iedere dag weer.
Waar staat de Jumbo voor?
Karel van Eerd, die donderdag op 84-jarige leeftijd overleed, stond aan de wieg van het Jumbo-concern. Vorig jaar bestond het familiebedrijf honderd jaar. Jumbo gebruikte toen de slogan: “Iedere dag de leukste boodschap, al honderd jaar.” Wij zochten toen uit wat de achtergronden van het bedrijf zijn.
- Als je aan je oma of opa vraagt of die in zijn of haar jeugd ook altijd boodschappen deed bij Jumbo, zal die je glazig aankijken.
- Natuurlijk niet, want die bestond toen nog niet.” Je grootouders deden boodschappen bij de Albert Heijn, De Gruijter, de Spar of de Vivo.
- Dat waren geen supermarkten, maar ‘kruidenierswinkels op de hoek’.
De supermarkten kwamen pas in de jaren zestig op. Albert Heijn ontwikkelde zich die kant op, maar er ontstonden ook nieuwe ketens als EDAH en Jan Linders. En uiteindelijk ook Jumbo. Ondernemer Jan Meurs opende de eerste Jumbo-supermarkt in 1979 aan het Lourdesplein Tilburg.
- Meurs bedacht de naam Jumbo.
- Hij wilde de concurrentie aangaan met de Torro, een andere supermarkt in Tilburg.
- De naam Jumbo (olifant) maakte meer indruk dan de Torro (stier), was de redenering.
- Super de Boer, C1000 en Em-Té In 1983 verkocht Meurs de winkel aan het Lourdesplein en de Jumbo-formule aan de Veghelse familie Van Eerd.
Deze ondernemersfamilie opent snel tientallen Jumbo-winkels in Brabant, Zeeland en Limburg. Den Bosch krijgt de eerste in 1983. Door uitbreiding en overnames van ketens als Super de Boer, C1000 en Em-Té staat de teller ondertussen op bijna 700 supermarkten.
- Maar de eerste Jumbo-supermarkt was er pas in 1979, Jumbo bestaat dus 41 jaar en niet 100 jaar.
- Familiebedrijf Van Eerd Wat viert het concern uit Veghel dan wel? “Het familiebedrijf Van Eerd, de motor achter de succesformule Jumbo, viert in 2021 het 100-jarig bestaan.
- In 1921 opende de eerste generatie van de familie van Eerd een groothandel in levensmiddelen wat later Jumbo Supermarkten is geworden”, laat Jumbo in een reactie weten.
In 1921 opende Johan van Eerdt zijn zaak. Geen Jumbo-winkel, maar een groothandel in koloniale waren. Pas in 1963 opent nazaat Karel van Eerd een eerste zelfbedieningswinkel in Schijndel, onder de naam Kroon. Een jonkie Nadat de Van Eerds de Tilburgse Jumbo kochten van Meurs, die overigens besloot niet te reageren in dit artikel, ging het hard.
Onder leiding van de huidige topman Frits van Eerd groeide de supermarkt als kool. Intussen is Jumbo de tweede supermarkt van het land, maar die positie hebben ze dus in 41 jaar bereikt. Albert Heijn is nog altijd de grootste en trouwens ook veel ouder. De eerste Albert Heijn-winkel werd in 1887 opgericht in Oostzaan.
De Appie bestaat dus 135 jaar. De zelfverklaarde ‘100-jarige’ Jumbo is in supermarktland echt nog maar een jonkie.
Hoeveel verschillende producten liggen er in een EFC?
Jumbo opent derde e-fulfilmentcenter Op 4 januari heeft foodretailer Jumbo in Bleiswijk zijn derde e-fulfilmentcenter (EFC) in gebruik genomen. Net als de eerste twee EFC’s wordt de operatie aangestuurd met Locus WMS van Centric, dat speciaal hiervoor is verrijkt met nieuwe functionaliteit.
- Met elk nieuw EFC wordt de operatie slimmer en efficiënter, ziet supply chain directeur Karel de Jong.
- Hier komen de werelden van winkellogistiek en warehousing bij elkaar.” In 2020 passeerde de online omzet van Jumbo voor het eerst de grens van 500 miljoen euro.
- Toen het coronavirus half maart razendsnel om zich heen greep, maakten onverwacht veel consumenten gebruik van de mogelijkheid om online boodschappen te bestellen en thuis te laten bezorgen.
“Direct na de virusuitbraak moesten we onze EFC’s in Den Bosch en Raalte opschalen naar maximale capaciteit. Wekenlang waren we helemaal volgeboekt”, vertelt Karel de Jong. De supply chain directeur van Jumbo prijst zich gelukkig dat de oplevering en ingebruikname van het derde EFC in Bleiswijk met twee maanden kon worden versneld.
- In december vorig jaar konden we daar beginnen met inruimen, op 4 januari met het verwerken van orders.
- Pas vanaf dat moment was vraag en aanbod weer beter in balans.
- Met de kennis van nu hadden we ons derde EFC liever een jaar eerder geopend”, lacht De Jong.
- Naast het distributienetwerk voor supermarkten heeft Jumbo de afgelopen jaren een volledig separaat distributienetwerk voor het online kanaal opgezet.
Dat was een bewuste keuze toen in 2015 het eerste EFC in Den Bosch werd geopend. “Een alternatief was levering vanuit de winkels, maar lang niet elke winkel biedt het complete assortiment. In onze foodmarkten liggen maar liefst 32.000 verschillende artikelen.
Dat is het assortiment dat we online beschikbaar willen maken voor alle klanten.” Levering vanuit de bestaande distributiecentra was ook geen optie, stelt De Jong. “Die zijn volledig ingericht op handelseenheden. Maar consumenten bestellen geen twaalf pakken rijst, hooguit één of twee. Levering vanuit de bestaande distributiecentra zou betekenen dat we voor elk artikel twee picklocaties moesten reserveren: één voor handelseenheden en één voor consumenteneenheden.” Aparte EFC’s voor het online kanaal is de beste optie, is de overtuiging van De Jong.
“Een EFC is in systeemtechnisch en organisatorisch opzicht een combinatie van een hele grote winkel en een warehouse. Hier komen de werelden van winkellogistiek en warehousing bij elkaar. Die combinatie is cruciaal voor een efficiënte operatie.”
Hoeveel Jumbo distributie centra zijn er?
Hierin is voorzien in vier regionale distributiecentra – Beilen, Breda, Veghel en Woerden – alsmede drie nationale distributiecentra : Elst (slowmove houdbaar), Raalte (diepvries) en Veghel (slowmove vers).
Wat zijn de 7 Zekerheden van de Jumbo?
Open en eerlijk. De voorwaarden van onze 7 Zekerheden: Geneesmiddelen, rookwaren, alcoholische dranken, plastic tasjes, zuigelingenvoeding (0-6 maanden), cadeau- en telefoonkaarten, loten, boeken, postzegels en toegangstickets worden niet gratis verstrekt.
Wat is de strategie van de Jumbo?
Bij Jumbo geloven we dat boodschappen doen leuk kan zijn, elke dag weer. Het is onze ambitie om het meest klantgerichte bedrijf van Nederland en – waarom niet? – de wereld te worden! De klant van vandaag wil lekker eten, vindt gezondheid belangrijk, wil makkelijk en bewust kunnen kiezen en niet te veel betalen.
Waarom is Jumbo zo succesvol?
Een brede klantbasis en sterke logistiek had Jumbo al, maar wat ze misten was kennis over ingrediënten en het bereiden van maaltijden. Dankzij de overname van La Place kon Jumbo zich ontwikkelen van een traditionele supermarkt naar een complete foodbeleving.
Wat is de doelgroep van de Jumbo?
Hoewel niet meer de heilige graal is tv nog altijd springlevend als reclamemiddel, vindt Edward van de Ridder, head of strategy bij Alfred International. Dit bureau ontwikkelt sinds 2013 de commercials voor supermarkt Jumbo, met acteur Frank Lammers als familieman in de hoofdrol.
- Wel verschuift de marketingmix van Jumbo steeds meer naar online.
- De kunst schuilt in de koppeling.
- Televisie gecombineerd met online video, dat scoort.” Dit artikel werd geschreven door Lucas Boon en verscheen eerder in MarketingTribune,
- Alfred is een bureau dat gelooft in de kracht van televisie.
- Naast Jumbo maakt het bureau ook tv-campagnes voor merken als SNS Bank, Calvé en Venco.
Van de Ridder: “Televisie is het medium voor de massa. Wij zijn er niet voor the happy few, maar juist voor the happy many, Wie als marketeer impact en bereik wil creëren, zit nog altijd goed op tv.” “Focus op happy many, niet happy few” Van de Ridder kan er maar duidelijk over zijn: adverteren op televisie leidt tot meer sales.
Het succes van de Jumbo-campagne is daarbij door de kenners onderschreven, zo heeft de campagne onder meer een Effie, SAN Accent en SponsorRing opgeleverd. Gevraagd naar de doelgroep van Jumbo is het antwoord van Van de Ridder kort maar krachtig. “Eigenlijk iedereen die boodschappen doet, en dan met name families.
Jumbo wil de leukste supermarkt van Nederland zijn. Dan heb ik het over de brede groep van Nederlanders die voor het hele gezin boodschappen doen. The happy many, dus.”
Hoe heet Eigenaar Jumbo?
1983. De eerste Jumbo supermarkt van Karel van Eerd opent in Den Bosch. Dit doet hij samen met Jan Meurs, die in 1979 de eerste winkel met de naam Jumbo opende in Tilburg.
Hoe rijk is de eigenaar van de Jumbo?
In memoriam: Jumbo-voorman en Quote 500-miljardair Karel van Eerd (1938 – 2022) ‘Karel, ons pa, was voor ons een fantastische man en vader, een echte familieman. We gaan hem enorm missen. Niet alleen binnen de familie, maar ook binnen ons familiebedrijf.
- Hij heeft gezorgd voor het ijzersterke fundament van Jumbo.
- Met zijn ongeremde ondernemerschap en passie voor de klant heeft hij samen met ons Jumbo laten groeien tot de tweede supermarktketen van Nederland.
- We zijn dan ook dankbaar en trots dat hij vorig jaar het Koninklijk predicaat van Jumbo Food Groep nog zelf in ontvangst heeft kunnen nemen.
Een mooie erkenning en bekroning op zijn levenswerk,’ laat de familie optekenen van de geel-zwarte grootgrutgigant.
Hoe heette vroeger de Jumbo?
Altijd lage prijzen – In de VS ziet hij supermarkten met enorme oppervlakten, van 800 of 1.000 vierkante meter. Bij het succesvolle Walmart ziet hij een formule die in Nederland tot op dat moment onbekend is: every day low prices, Niet elke week nieuwe aanbiedingen, maar áltijd lage prijzen.
Jaren later nemen ze deze formule over, in tegenstelling tot de andere Nederlandse ketens die vasthouden aan het aanbiedingenmodel. Voor een miljoen gulden koopt Karel in 1983 een goedlopende Tilburgse supermarkt van het jonge ondernemersechtpaar Jan en Anita Meurs, Deze supermarkt heet Jumbo (olifant), als reactie op een andere Tilburgse supermarkt die de naam Torro (stier) heeft.
Het is de eerste Jumbo. Al snel volgen tientallen Jumbo’s in Brabant, Limburg en Zeeland, bevoorraad en aangestuurd vanuit het distributiecentrum en hoofdkantoor in Veghel.
Waar staat EFC voor?
Niet Haarlem maar Enschede is de bakermat van het Nederlandse voetbal Niet in Haarlem is voor de eerste keer een voetbalwedstrijd te zien geweest, maar in september 1885 op landgoed Amelink, tussen Enschede en Lonneker. Niet de zelfbenoemde sportkenner en -beoefenaar Pim Mulier bracht de voetbalsport naar Nederland, maar (Jan) Bernard van Heek uit Twente, telg van het bekende textielgeslacht. De jonge entrepreneur studeerde in Engeland, waar de textiel booming was. Een Engelse krant meldde dat de Enschedeër in 1884/1885 op bezoek was in Burnley. Daar maakte hij kennis met het spel. Van Heek keerde terug naar het oosten en nam de eerste lederen voetbal mee over Het Kanaal. Thuis richtte Van Heek op 30 juni 1885 de Enschedese Football Club op en organiseerde hij een demonstratie van de nieuwe sport. Die werd zondag 6 september gegeven, na een vliegerwedstrijd. Neem een kijkje in onze uitgebreide geschiedenis die beschreven is in twee lustrumboeken:
Enschedese Footballclub Prinses Wilhelmina 1885-1985 ( download ) Enschedese Footballclub Prinses Wilhelmina 125 jaar vorstelijk aan de bal ( download )
Jubileumboek 1985 – 100 jaar EFC PW De Enschedese Football Club Prinses Wilhelmina viert in augustus 1985 haar 100-jarig bestaan. Voldoende aanleiding om uitvoerig stil te staan bij de functie die deze club vervult in het maatschappelijk gebeuren. Het is een periode geweest van 100 jaren pure amateursport met een rijke historie, die haar aanvang nam in het voorjaar van 1885.
PW is in ouderdom de 8e voetbalclub in Nederland en de oudste club in Enschede, die gedurende haar hele bestaan op hetzelfde complex heeft gespeeld. Veel ups en downs heeft de club beleefd. Een hoogtepunt werd bereikt in 1970. In dat jaar vierde de club haar 85-jarig bestaan en werd onderscheiden met de Koninklijke erelegpenning.
PW was daarmee de eerste sportvereniging die deze erelegpenning in haar bezit kreeg, iets om met recht trots op te zijn. De voetbalaccomodatie heeft PW de laatste periode de nodige zorgen gegeven. Vooral toen de plannen van de nieuwe invalsweg (Westerval) aan de orde kwamen.
Ontvolking van de binnenstad, geringe aanwas van jeugd en veroudering van de buurt rondom het Volkspark waren de aanleiding ervoor dat de vereniging de gedachten uit liet gaan naar het zoeken van een ander terrein in een nieuwe buitenwijk. Ik heb daar uiteraard zeer veel begrip voor, doch gezien de huidige financiële situatie van onze gemeente zal dit voorlopig nog een toekomstdroom blijven.
Ik hoop echter met PW dat hiervoor in de toekomst een oplossing wordt gevonden, want elke vereniging ziet graag nieuwe leden toetreden. Ik ben ervan overtuigd dat PW in staat is de jeugd naar zich toe te trekken en te behouden. Het 100-jarig bestaan zal ongetwijfeld met allerlei festiviteiten worden gevierd. Maar aan de vooravond van het 125-jarig jubileum van De Enschedese Footballclub Prinses Wilhelmina wil ik het graag vervolgen met de woorden ‘bieden veel mooie momenten om op terug te blikken’. En gezien de rijke historie van de club zijn er zeer veel mooie momenten.
Wat dat betreft kan het jaar 2010 niet lang genoeg duren. De Enschedese Footballclub Prinses Wilhelmina, een kleine vereniging met een rijke historie. De eerste voetbalclub van het Oosten werd op initiatief van Jan Bernard van Heek in het voorjaar van 1885 opgericht. Hij riep een aantal ‘vrinden’ bijeen voor Hotel Amelink aan de Oldenzaalsestraat om hen kennis te laten maken met het Footballspel.
Niet lang na het ontstaan van de Enschedesche Football Club (EFC) wordt Prinses Wilhelmina opgericht op de verjaardag van prinses Wilhelmina. Op 10 oktober 1888 fuseren de clubs. De nieuwe naam is een combinatie van die van beide clubs: ‘Enschedese Footballclub Prinses Wilhelmina’ kortweg ‘EFC PW’.
- EFC PW speelde ruim een eeuw in het Volkspark, in 2003 werd de nieuwe huiskamer in het Diekman in gebruik genomen.
- Het karakter van de club komt helemaal naar voren in de inrichting: een open haard met daarboven een portret van Wilhelmina, een vloer in de clubkleuren, veel historische foto’s en uiteraard het vaandel aan de wand.
De ‘Prinses’ is enigszins elitair, een club zonder jeugd, gericht op recreatief voetbal voor senioren. Niet voor niets is een belangrijk onderdeel van de festiviteiten een ‘Herendiner’ in Restaurant 10 van Parklocatie De Jaargetijden, in de oude thuisbasis, het Volkspark. Een merkwaardig grooten leeren bal In het voorjaar van 1885 verzocht Jan Bernard van Heek een aantal vrienden en kennissen om samen te komen voor hotel Amelink aan de Oldenzaalschen Straatweg om hen in te wijden in de kunst van het Footballspel, dat hij in Engeland had leren kennen.
Een spel waarvan de genodigden tot op dat moment nog nooit hadden gehoord. De door Van Heek meegenomen ´merkwaardig grooten leeren bal´ wekte verwondering bij de aanwezigen en de doelen werden provisorisch opgebouwd met bonenstaken. En hoewel het de eerste keer “een wild door elkaar loopen” was en Van Heek alle doelpunten voor zijn rekening nam beviel het nieuwe spel de aanwezigen zodanig dat alleen de duisternis er die eerste avond een eind aan kon maken.
Vanaf die tijd kon men geregeld op ‘Het Amelink’ de Enschedese jongemannen zien voetballen en de oprichting van een vereniging kon dan ook niet uitblijven. De oprichting Op 30 juni 1885 werd in hotel Amelink na veel gedebatteer gekozen voor de naam Enschedesche Football Club.
- EFC was daarmee de eerste voetbalclub in het oosten van Nederland.
- Het eerste handgeschreven reglement van de club vermeld het volgende: De club stelt zich ten doel, door het footballspel haren leden eene aangename en gezonde uitspanning te verschaffen en het spel bij het publiek ingang te doen vinden.
Zij tracht dit doel te bereiken door de wekelijksche oefeningen, door het houden van openbare uitoefeningen en zoo wenschelijk daaraan volksspelen te verbinden en door het houden van wedstrijden. De fusie Niet lang na het ontstaan van EFC wordt Enschede verrijkt met een tweede club die luistert naar de naam Prinses Wilhelmina.
- De jongeren, die zich in deze club verenigen, hebben met grote belangstelling het voetbalspel van EFC gevolgd en vragen hulp bij de oprichting van een eigen vereniging.
- De club wordt opgericht op de verjaardag van prinses Wilhelmina en zal daarom ook haar naam dragen.
- Op 10 oktober 1888 fuseren de clubs.
De nieuwe naam is een combinatie van die van beide clubs: “Enschedese Footballclub Prinses Wilhelmina”kortweg “EFC PW” De eerste wedstrijden Voetbaldemonstratie Op zondag 6 september 1885 kan de Enschedese bevolking voor het eerst getuige zijn van een voetbaldemonstratie die werd uitgevoerd bij een vliegerwedstrijd.
- Voetbal was toen (al) een bezienswaardigheid, hetgeen mag blijken uit een bericht in Tubantia uit die tijd.
- Na afloop van den vliegerwedstrijd had eene openbare uitvoering plaats van de Enschedesche Footballclub.
- Dit spel, uit Engeland afkomstig, verwekte algemeene bewondering, vooral ook omdat zoodanig spel hier nog geheel ongekend is”.
Geruggensteund door dit succes is het een jaar later de beurt aan EFC om zelf een openbare uitvoering te organiseren. Aan de uitvoering, die plaatsvindt op het Volkspark, zijn volksspelen verbonden als hardlopen, mastklimmen, sprietlopen en turfrapen.
Wederom is de uitvoering een voltreffer, blijkens Tubantia van 17 augustus 1886: “Het weder was prachtig, duizenden menschen, zoowel jong als oud kon men er vinden. Tegen 3 ½ uur begon de Footballclub met eene uitvoering te geven, die zeer de aandacht trok, het was bepaald interessant te zien, hoe vlug eenige heeren waren.
Wij vernamen tevens, dat deze vereeniging voortaan elken Dinsdag op dezelfde plaats hunne wekelijkse oefeningen zullen houden”. Zoeken naar tegenstanders Na EFC en PW moet Enschede tot 1896 wachten alvorens een volgende voetbalvereniging (EV & AC De Tubanters 1897) wordt opgericht.
- Elders in het oosten heeft men van de voetbalsport nog nauwelijks gehoord.
- PW speelt dan ook in de beginjaren voornamelijk onderling of komt uit tegen ploegen uit het westen.
- Zeer moeilijk is het aanvankelijk om tegenstanders te bewegen naar Enschede te komen.
- Clubs uit het westen wilden wel thuis spelen, maar voelden er weinig voor om de verre reis naar Twente te ondernemen.
Zo geeft Voetbalvereniging Amsterdam in 1888 te kennen van een wedstrijd in Enschede af te zien omdat hiervoor “een tijd van minstens twee dagen vereischt zal worden”. Dit weerhoudt de Enschedeërs er overigens niet van zich naar Amsterdam te begeven om daar de wedstrijd te spelen.
De eerste Kampioenschappen Nadat nog diverse vriendschappelijke wedstrijden worden gespeeld, waarbij de locatie regelmatig een probleem vormt, neemt PW in 1894 voor het eerste deel aan de door de Nederlandschen Voetbal- en Athletiek Bond georganiseerde Oostelijke Competitie. In het eerste jaar wordt de club ongeslagen kampioen.
Geen bijzondere prestatie aangezien naast PW slechts twee clubs deelnemen aan de competitie. Het betreft ZAC uit Zwolle en Celeritas Kampen. Na opeenvolgende kampioenschappen in de daaropvolgende jaren maakt de Oostelijke Competitie in het seizoen 1896-1897 plaats voor de Oostelijke eerste klasse.
PW krijgt te maken met nieuwe tegenstanders zoals Vitesse uit Arnhem en Go Ahead uit Wageningen. Deze blijken aanmerkelijk sterker dan de vroegere opponenten hetgeen betekent dat PW de twee volgende seizoenen moet vechten tegen degradatie. Toch behaalt PW reeds in het seizoen 1898-1899 het kampioenschap in de eerste klasse en speelt vervolgens om het algeheel kampioenschap van Nederland tegen het sterke RAP uit Amsterdam.
In de Watergraafsmeer wordt met 3-2 verloren. De return in Enschede –de Amsterdammers waren dit keer wel bereid te komen- ging verloren met 1-2, hoewel RAP lange tijd met 10 man speelt. In de jaren 1903 tot en met 1907 behaalt PW vier keer op rij het kampioenschap van de Oostelijke eerste klasse.
Het landskampioenschap is echter in geen van die jaren weggelegd voor de club. Telkens wordt verloren van de kampioen van de westelijke competitie. PW’ers in Oranje PW heeft in de rijke historie zelfs een heuse international voortgebracht, Willem G. Janssen. Zijn uitverkiezing is een historisch moment voor de voetbalsport in Twente, want hij is de eerste uit deze streek die de oranje-kleuren mag verdedigen.
Op 26-jarige leeftijd heeft hij de ondankbare taak om Bob Korver (van Sparta), die wordt gezien als de beste voetballer van Nederland op dat moment, te vervangen. Op het resultaat afgaande moet hij weinig plezier hebben beleefd aan deze op 1 april 1907 gespeelde wedstrijd tegen de Engelse amateurs.
Met 8-1 winnen de Engelsen die op dat moment oppermachtig zijn in Europa. Dat Janssen het ondanks de 1-8 nederlaag niet slecht deed, kan worden afgeleid uit zijn herverkiezing tegen de Belgen. In die tijd kenden men nog geen gelijke spelen. Was na twee keer een kwartier verlengen geen overwinning geforceerd, dan werd telkens vijf minuten extra gespeeld steeds wisselend van doel.
Zo kon het gebeuren het dat deze wedstrijd twee uur en een kwartier duurde, alvorens Nederland een 3-2 overwinning had behaald. Op Hemelvaartsdag staan beide elftallen weer tegenover elkaar. Liefst 10.000 toeschouwers zijn getuige van Janssen’s laatste optreden in de nationale ploeg, die dit duel met 1-2 verliest. Clublied EFC PW
Waar haalt Jumbo zijn producten vandaan?
Veel van onze versproducten komen van dichtbij, oftewel van Nederlandse bodem. Vers en smaakvol, direct afkomstig van Nederlandse boeren en telers. Ons motto: van dichtbij als het kan, van verder weg als het moet. Zo zorgen de Nederlandse boeren en telers élke dag voor lekker, vers en smaakvol eten op onze eettafel én produceren dit in balans met mens, dier en milieu.
Wat is de grootste Jumbo in Nederland?
Jumbo opent grootste supermarkt van Nederland in Breda Foodmarkt Jumbo in Breda (foto: Raoul Cartens). Foodmarkt in Breda (foto: Raoul Cartens). De winkel (foto: Raoul Cartens). 1/5 Jumbo opent grootste supermarkt van Nederland in Breda Jumbo heeft woensdag in Breda de grootste supermarkt van Nederland geopend. De Foodmarkt van de Veghelse familie Van Eerd heeft – met 35.000 producten – ook het grootste voedselassortiment van Nederland.
De winkel is gevestigd naast het NAC-stadion in Breda. Jumbo Foodmarkt wil in de nieuwe winkel vooral met streek- en seizoensproducten werken. Apotheek en diëtiste In de winkel zijn ook te vinden. Er werken 300 mensen. De supermarkt is volledig verlicht door LED-verlichting. Hierdoor verbruikt het filiaal 25% minder energie aan verlichting, in vergelijking met een standaard Jumbo filiaal.
Protestacties Onder de winkeliers in de omgeving in verband met de komst van de grote supermarkt. Zij hielden eerder protestacties in samenwerking met de politieke partij SP. : Jumbo opent grootste supermarkt van Nederland in Breda
Waar staat de grootste Jumbo?
Zojuist heeft de Bredase burgemeester Peter van der Velden de nieuwste Jumbo van het land geopend. De Jumbo Foodmarkt pal naast het NAC-stadion in Breda is met zijn 6000 vierkante meter de grootste supermarkt van Nederland.
Wat is de grootste Jumbo?
Jumbo opent grootste supermarkt van Nederland • 27 mrt ’13 12:31 Auteur: Anne-Greet Haars Heeft u stevige wandelschoenen en een goed oriëntatievermogen? Dan kunt u vanaf vandaag met een gerust hart boodschappen gaan doen in de grootste supermarkt van Nederland: de Jumbo in Breda. De supermarkt is maar liefst 6.000 vierkante meter groot. Michel van Tongeren (SVT Branding Design Group) is ontwerper van winkelformules, en BNR leende zijn professionele blik om deze megasupermarkt eens kritisch te bekijken. “De eerste indruk is dat het een mooie winkel is.
De stenen muren zijn dan wel nep, maar het maakt een stuk gezelliger. Ik ben nooit zo heel enthousiast over dat groen/gele beeld wat er oorspronkelijk in de Jumbo’s zat.” Sfeer Maar Van Tongeren vindt dat de Jumbo-winkel steeds warmer en gezelliger wordt, in tegenstelling tot de Albert Heijn die steeds koeler en zakelijker wordt.
“Daar word je als klant meer een onderdeel van hun machine en hier lijkt het dat ze de klant op hun gemak willen stellen.” Van Tongeren vervolgt: “Voor een winkel van 6.000 vierkante meter gelden eigenlijk twee dingen: je moet er rustig rond kunnen winkelen, want misschien ga je wel een uurtje.
- Maar je moet ook snel je weg kunnen vinden, anders ga je er niet meer naar toe omdat het te veel tijd kost.
- In het moderne leven is een grote winkel, een moeilijke winkel.” Lovenswaardig Na twee keer rondlopen, merkt Van Tongeren dat alle mensen enthousiast zijn.
- Ik vind het zelf ook heel indrukwekkend.
Het is leuk dat ze zover zijn gegaan. Ze volgen niet alleen de markt, maar ontwikkelen die ook. Het is lovenswaardig dat een bedrijf dit doet.” : Jumbo opent grootste supermarkt van Nederland
Wat sponsort de Jumbo?
Als familiebedrijf hecht Jumbo veel waarde aan de wereld om zich heen. Zo vinden we gezond leven belangrijk. Daarbij spelen gezond eten en (meer) bewegen een rol. Door schaats- en wielerploeg Team Jumbo-Visma te sponsoren, willen we onze klanten inspireren om gezond te leven.
Samen dragen we onze expertise op het gebied van gezondere voeding actief uit, ondersteunen we (jong) talent en sporen we onze klanten aan om meer te bewegen. Naast het sponsoren van het schaats- en wielerteam ondersteunen we ook enkele andere projecten en activiteiten, zoals het KWF, KiKa en het Koningsontbijt bij de Koningsspelen.
Ook ondersteunen we de Nederlandse Voedselbanken en af en toe een activiteit of actie op lokaal niveau. In de selectie wegen we de verschillende aspecten van ons duurzaamheidsbeleid mee. Dagelijks ontvangen we vele aanvragen voor het (financieel of in natura) ondersteunen van allerlei sympathieke doelen.
- Soms voor kleine dingen, zoals pakjes drinken voor een picknick op school, en soms voor grotere zaken zoals het hoofdsponsorschap van een sportclub.
- Alle klanten zijn even belangrijk voor ons en helaas kunnen we niet alle aanvragen honoreren.
- Een van onze 7 Zekerheden is immers ‘Euro’s goedkoper’.
- We zijn daarom genoodzaakt keuzes te maken.
Benieuwd of we aan jouw sponsorverzoek tegemoet kunnen komen? Stuur een mailtje naar [email protected] en we proberen binnen 2 weken op je verzoek te reageren.
Wat is het goedkoopste bij de Jumbo?
Producten met een Altijd Lage Prijs Groente, vlees, Jumbo koffie en Jumbo toiletpapier. De producten die je het vaakst nodig hebt, daar ben je het meeste geld aan kwijt. Daarom is het wel zo fijn als juist deze producten niet tijdelijk, maar ALTIJD laaggeprijsd zijn.
Wat als prijs niet klopt Jumbo?
Krijg je je geld terug? – Jumbo Een woordvoerder van Jumbo laat aan Radar weten dat klanten het product gratis krijgen in het geval zij een afwijking constateren. “Als je kan aantonen dat de prijs op het schap niet overeenkomt met de prijs die zij aan de kassa heeft betaald, dan krijg je uiteraard je geld terug”, aldus de woordvoerder.
De woordvoerder vertelde dat er geen deadline zit op het terugbrengen van de bon. Plus Supermarktketen Plus laat in een reactie weten: “Mocht een klant onverhoopt toch een afwijkende prijs signaleren, dan kan de klant altijd terecht bij de servicebalie van de desbetreffende winkel. Dan zal de klant het verschil terugkrijgen”, aldus een woordvoerder van Plus.
De woordvoerder kon geen duidelijk geven over hoe lang na aankoop dit mogelijk is. Albert Heijn Albert Heijn laat weten het belangrijk te vinden dat de prijzen altijd kloppen. “De klant krijgt een product eenmaal gratis mee als de prijs van het schap of aanbieding afwijkt van de prijs op de kassabon, scanner of zelfscan”, vertelt de woordvoerder van AH.
Is de Jumbo duur?
Goed vergelijken is lastig – Over het gehele assortiment bestaat er eigenlijk geen goedkoopste supermarkt. Daarom hebben wij alleen A-merken vergeleken. Jumbo heeft in 110 van de 680 winkels (16%) de laagste prijzen voor A-merken. Daar zijn zij gemiddeld 7% goedkoper. De online supermarkt Picnic volgt Jumbo op de voet en is gemiddeld 6% goedkoper. Aanbiedingen zijn niet meegewogen.
Wat is de doelgroep van de Jumbo?
Hoewel niet meer de heilige graal is tv nog altijd springlevend als reclamemiddel, vindt Edward van de Ridder, head of strategy bij Alfred International. Dit bureau ontwikkelt sinds 2013 de commercials voor supermarkt Jumbo, met acteur Frank Lammers als familieman in de hoofdrol.
Wel verschuift de marketingmix van Jumbo steeds meer naar online. De kunst schuilt in de koppeling. “Televisie gecombineerd met online video, dat scoort.” Dit artikel werd geschreven door Lucas Boon en verscheen eerder in MarketingTribune, Alfred is een bureau dat gelooft in de kracht van televisie. Naast Jumbo maakt het bureau ook tv-campagnes voor merken als SNS Bank, Calvé en Venco.
Van de Ridder: “Televisie is het medium voor de massa. Wij zijn er niet voor the happy few, maar juist voor the happy many, Wie als marketeer impact en bereik wil creëren, zit nog altijd goed op tv.” “Focus op happy many, niet happy few” Van de Ridder kan er maar duidelijk over zijn: adverteren op televisie leidt tot meer sales.
- Het succes van de Jumbo-campagne is daarbij door de kenners onderschreven, zo heeft de campagne onder meer een Effie, SAN Accent en SponsorRing opgeleverd.
- Gevraagd naar de doelgroep van Jumbo is het antwoord van Van de Ridder kort maar krachtig.
- Eigenlijk iedereen die boodschappen doet, en dan met name families.
Jumbo wil de leukste supermarkt van Nederland zijn. Dan heb ik het over de brede groep van Nederlanders die voor het hele gezin boodschappen doen. The happy many, dus.”
Waarom is Jumbo een omnichannel?
Omnichannel-strategie Jumbo wil zijn waar de klant is. Met haar omnichannel-strategie zorgt zij er voor dat de klant via verschillende kanalen bij Jumbo boodschappen kan doen met één duidelijke afzender: Jumbo. In 2015 heeft Jumbo hier verder vorm aan gegeven door te investeren in haar winkels, het openen van een derde Foodmarkt en haar online activiteiten verder uit te breiden. : Omnichannel-strategie
Wat sponsort de Jumbo?
Als familiebedrijf hecht Jumbo veel waarde aan de wereld om zich heen. Zo vinden we gezond leven belangrijk. Daarbij spelen gezond eten en (meer) bewegen een rol. Door schaats- en wielerploeg Team Jumbo-Visma te sponsoren, willen we onze klanten inspireren om gezond te leven.
Samen dragen we onze expertise op het gebied van gezondere voeding actief uit, ondersteunen we (jong) talent en sporen we onze klanten aan om meer te bewegen. Naast het sponsoren van het schaats- en wielerteam ondersteunen we ook enkele andere projecten en activiteiten, zoals het KWF, KiKa en het Koningsontbijt bij de Koningsspelen.
Ook ondersteunen we de Nederlandse Voedselbanken en af en toe een activiteit of actie op lokaal niveau. In de selectie wegen we de verschillende aspecten van ons duurzaamheidsbeleid mee. Dagelijks ontvangen we vele aanvragen voor het (financieel of in natura) ondersteunen van allerlei sympathieke doelen.
Soms voor kleine dingen, zoals pakjes drinken voor een picknick op school, en soms voor grotere zaken zoals het hoofdsponsorschap van een sportclub. Alle klanten zijn even belangrijk voor ons en helaas kunnen we niet alle aanvragen honoreren. Een van onze 7 Zekerheden is immers ‘Euro’s goedkoper’. We zijn daarom genoodzaakt keuzes te maken.
Benieuwd of we aan jouw sponsorverzoek tegemoet kunnen komen? Stuur een mailtje naar [email protected] en we proberen binnen 2 weken op je verzoek te reageren.
Welke organisatiestructuur heeft Jumbo?
Jumbo op de schop: Cloosterman en Van Veen uit bestuur Gepubliceerd op 24 februari 2022 om 09:03 Jumbo heeft een nieuwe organisatiestructuur geïntroduceerd. De supermarktketen gaat van drie naar twee bestuurslagen; de raad van bestuur houdt op te bestaan.
- Jumbo heeft voortaan alleen nog een raad van commissarissen en een directie.
- Frits van Eerd stuurt als algemeen directeur het directieteam aan.
- Dat bestaat verder uit Cees van Vliet (operatie), Frances Franken (commercie), Ralph Bertrand (formule), Tim Hehenkamp (tech & data), Claire Saes (HR) en Peter van Erp (finance).
Alice Theunissen blijft directeur van La Place. Door de nieuwe structuur vervalt de rol van Colette Cloosterman-van Eerd als cco. Zij treedt toe tot de raad van commissarissen. Hetzelfde geldt voor Ton van Veen, voor wie na achttien jaar een einde komt aan zijn rol als chief financial officer.
- Hij wordt vice-voorzitter van de RvC.
- Die blijft verder zoals die is, met Karel van Eerd als voorzitter.
- Jumbo introduceert verder twee nieuwe organen: het people & culture committee en het audit committee.
- De eerstgenoemde wordt voorgezeten door Colette Cloosterman-van Eerd en ondersteunt de RvC op het gebied van de commerciële strategie.
Het audit committee krijgt die ondersteunende rol op het gebied van ‘financiële zaken, interne beheersing en risicomanagement’. De nieuwe topstructuur past volgens Jumbo bij een aangescherpte strategie om zijn marktpositie verder uit te bouwen. Het foodretaillandschap verandert snel en Jumbo wil daar scherp op kunnen inspelen, aldus Frits van Eerd.